価格をおさえることができる

各工程ごとに専門の会社に分離発注をするのに比べ、自社施工の比率をあげることで、中間マージンを抑えお客様へ還元することができます。

工期が短くなる

人材不足の建築業界で複数の職人を手配すれば、それだけスケジュール調整が必要になります。 自社の職人が複数の作業ができることで、1日に対応できる仕事の幅が広がり工事が止まるという無駄な時間を減らすことができます。

品質管理につながる

自社施工比率をあげることで、人材の管理がしやすくなります。 安全管理や品質管理を徹底してもトラブルを0にすることはできません。 いつでも迅速な対応ができるよう、100％の自社施工ができるように努力を続けます。